Gerencia de Proyectos

Importancia de la Gerencia de la Calidad en Proyectos.

Importancia de la Gerencia de la Calidad en los Proyectos. Los proyectos, según la definición dada por el PMI, son un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. En si los proyectos son desarrollados con propósitos específicos y temporales. Los mismos pueden ser desarrollados por empresas orientadas a proyectos o empresas orientadas a otro tipo de actividades, por los beneficiarios directos o por empresas contratadas para ello, es decir, pueden ser proyectos internos (desarrollados por la organización para la organización) y proyectos externos (desarrollados por la organización para sus Clientes o desarrollados por terceros para la Organización). El desarrollo de un proyecto conlleva a la inversión de recursos y al cumplimiento de objetivos, por lo que se debe seguir un sistema de gestión para garantizar el logro de los objetivos y el uso adecuado de los recursos.
Según la ISO 9000, calidad es el grado en que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple los requisitos, y el para ello la ISO 21502, orientada a proyectos, ofrece recomendaciones para incluir la gestión de la calidad de un proyecto en su planificación. En sí esta normativa da una visión ampliada del proyecto, considerándolo dentro de la organización donde se desarrolla, el entorno de este, el ambiente organizacional y el ambiente externo, y todas las interacciones entre las partes, incluida la calidad como parte de este.

Metodologías de la Calidad.

Además de los enfoques considerados por el PMI y la ISO, que presentan muchas similitudes, existen otras metodologías que pueden nutrir la gestión de la calidad del proyecto, entre ellas la desarrollada por Motorola, Six Sigma, que está orientada al cliente y se basa en la comprensión clara de los requisitos del Cliente, un elemento clave al desarrollar proyectos, para el logro de los objetivos, la satisfacción del cliente y minimizar el desperdicio de recursos. Otra que se puede mencionar es PRINCE2 que plantea un paso a paso a seguir para la aplicación del sistema de gestión de la calidad en las diferentes fases o etapas del proyecto.

Gerencia de Proyectos. Gerencia de la Calidad.

Partiendo de la idea que todo proyecto debe cumplir con unos objetivos, es el sistema de gestión de la calidad, el que permite evaluar a lo largo del desarrollo del proyecto si las actividades planteadas para el logro de los objetivos eran las adecuadas, y si los resultados o productos obtenidos son lo esperados, lo que permite identificar cualquier desviación generada por factores internos o externos y producir los cambios necesarios, permitiendo los ajustes que puedan llevar al éxito del proyecto.  En cuanto a los enfoques y metodologías a utilizar, se obtienen orientaciones generales para establecer los lineamientos y principios a considerar, y luego se pueden aplicar algunas metodologías que establecen el plan a seguir, y otras que establecen la programación, el cómo desarrollar las actividades.

Nuestra visión

En Consultora Caribe desarrollamos proyectos cumpliendo con estándares de calidad internacionales.

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